Почетна страница » Бусинесс » ИТ менаџер зашто би требали постати

    ИТ менаџер зашто би требали постати

    Водитељ ИТ-пројеката - звучи поносно. Али шта ради тај специјалиста, колико зарађује и зашто многи од њих желе да постану?

    Шта су ти пројекти

    У принципу, постоје и типични пројекти, на пример, развој апликација, креирање веб страница или увођење ЦРМ система. Најзанимљивији су атипични задаци. То укључује фундаментално нове производе који још нису били на тржишту..

    Зашто постати вођа

    Ови професионалци су веома тражени. Ако се стручњак успјешно бави атипичним развојем, онда ће га конкурентске компаније сами завести за себе под још занимљивијим условима. И потребни су нам такви менаџери било које организације. Поред тога, зарада у овој индустрији је веома атрактивна. Ако је у регионима у просеку 55 хиљада рубаља, онда у Москви може достићи и до 250 хиљада рубаља..

    Специалист Таскс

    Лидер води пројекат у потпуности. Успоређује циљеве и циљеве клијента и компаније, израђује план, додјељује извршиоце и прати њихов рад, прати пословну кореспонденцију и доноси одлуке у случају више силе.

    Скиллс

    Пре свега, таква особа мора имати одличне способности као организатор. Квалитет рада и рокови зависе од тога, стога је важно бити способан да управља људима и ресурсима. И без колоквијалног талента, немојте се заобилазити, иначе нико неће пренијети колегама вијести и напредак у заједничком циљу. Поред тога, важно је бити мало маркетер, јер зависи од разумевања монетизације будућег производа, његовог потенцијала, као и алтернатива..

    Где почети

    За почетак - са обуком. Данас постоји много курсева који ће вам помоћи да се мало започнете и предузмете прве кораке у професији. Након тога, не можете се плашити и узети мали пројекат за себе. Можете користити и слободњаке који би требали делегирати било који мали задатак. Ово ће створити портфолио који се већ може показати интересантнијим корисницима. Не плашите се руководних функција. Чак и надгледање приправника може имати позитиван утицај на менаџерско искуство..

    Развој

    Неки менаџери преузимају неколико пројеката које успјешно воде. Након тога, они постају одличан службеник у уреду. Други бирају другачији пут - скалу и обим, претварајући сваки наредни рад у глобалнији у односу на претходни. Дакле, постоји избор.

    Да ли желите да научите ову професију? Реците својим пријатељима о томе - направите репост!