Лее Иацоцца - најефикаснији менаџер икада.

Човек који је постао легенда пословног менаџмента у 20. веку. Подигавши се са колена, наизглед мртве компаније Форд и Цхрислер (чији аутомобили још увек користе велики број људи широм света). То је исти човек који је измислио управљање кварталним извештајима (који још нису били у концепту “менаџмента”), шеми за ефикасно управљање и извештавање. То је оно што многе компаније дугују за велики помак у области топ менаџмента. И Лее Иацоцца је рођен 15. октобра 1924. године. Након успјешног завршетка школе, одлучио је испунити свој сан - да се образује на престижном факултету и постане инжењер. У међувремену, директори Форда приметили су једног изузетног студента који је завршио образовну установу са препознатљивим резултатима и позвао га у своју компанију као практичар..

Након што је неко време тамо радио и схватио да инжењерски занат није баш његова јака страна, Лее је одлучио да се пресели у одељење за маркетинг Форда, где је започео своју познату каријеру. Када је Лее напунио 36 година, постао је генерални директор Форда, највеће аутомобилске компаније друге највеће свјетске аутомобилске компаније..

Најефикаснији почетак у својој позицији, Лее је одлучио да предузме драстичне мере - увео је систем кварталних извештаја, који ће бити менаџери најнижег нивоа. Он је чврсто веровао да је ово "осебујан дијалог" између менаџмента компаније и запослених, где би могли даље да објасне све своје мисли + то је веома ефикасан систем за тачно праћење послова у компанији. Користећи извештај, сваки запослени је чврсто знао у којој области постоје "кварови" и где су ствари "веома добре".

Следећа ефикасна метода, као што је Лее сматрао, јесте инспирација запосленог за одређени посао. Дакле, мотивирајући и инспиришући своје подређене, био је у могућности да регрутује тим дипломираних инжењера, Форд Мустанг је био инспиративан плод њиховог напорног рада, који је касније постао најпознатији и најпродаванији аутомобил на свету. Лее је у свом послу створио неколико нових производа, почео је да иде од супротног - слушао људе, покушавао да идентификује потребе и тако осмислио аутомобил који најбоље одговара потребама већине људи. Ова пракса се користи у нашем времену..

Након дугогодишњег рада у компанији, многих успјеха и успјеха, Хенри Форд је почео сумњати на Лее Иакокку као да жели преузети твртку. Хенри је почео да се плаши за свој ауторитет и одлучио да уклони Лееа са места генералног директора. Али Иакока није затечена и нашла је своје искуство и знање у компанији "Цхрислер", где је позван да ради.

Талент правог вође, Лее, појавио се у тренутку када је почео да води компанију "Цхрислер" и почео да јој удахне живот.

Пошто је Леигх дошао до Цхрислера, схватио је да је у најдубљој јами. Нико није тамо стварно радио, а осим тога није било ни елементарних финансијских извјештаја о кретању средстава у њему. А онда је схватио да ова компанија треба што пре да изврши "генерално чишћење" и реструктурирање..
Без сумње, прва ствар коју је Лее морао да уради је да окупи тим способних менаџера. А онда је почео да тражи са талентованим администраторима компаније "Генерал Моторс" и "Волксваген". То је била исправна и успешна стратегија - она ​​је дала прилику да се окупи високи стручњаци у погледу производње и маркетинга аутомобила, а од тог тренутка рад у компанији се загријава. Сваки дан, квалитет израде и инспекције су се побољшавали, и као резултат тога, Цхрислер је отплатио све дугове и постао плус. Чувени терен од једног долара шокирао је све особље! Када је компанија била на врхунцу своје славе, Лее Иацоцца је смањио своју плату на један долар, наводећи чињеницу да за постизање максималних резултата, увијек морате жртвовати нешто.

У овом тренутку, Лее је председник Меморијалног фонда и највећи је менаџер у историји двадесетог века..