Удаљени рад виртуелне канцеларије путем Интернета

Шта чека уредске раднике у блиској будућности? Какви су изгледи за оне који су навикли на посао сваки дан, устајање ујутро и повратак кући увече? Стручњаци који проучавају проблем запошљавања становништва тврде да ће за пет до десет година концепт „канцеларије“ буквално постати ствар прошлости. Не, име ће вероватно остати, али ће престати да означава уобичајену локацију. Главно место рада биће виртуална канцеларија. Према прогнозама социолога и економиста 2022. године овај сектор рада ће достићи 60%.

Класична канцеларија шта је то? Пример је просторија (различита по величини), где се табеле налазе свуда око места где се људи баве бизнисом. Њихов простор се може раздвојити. Уреди су се давно појавили, у зависности од епохе, људи су или кликнули на рачуне, или на тастатури, разговарали телефоном, радили са документима и тако даље. У целом тиму, данас, као и раније, шефова канцеларија се „издваја“ одвојено, њено присуство - видљиво или не - се увек осећа. Они који су криви, односно они који касне или раде лоше, кажњавају се новчаном казном, упозорењем на отпуштање и другим средствима. Тим може бити другачији по саставу, добро је ако су његови чланови уједињени једним циљем и уједињени су пријатељским осећањима. Ово је идеално, али често интригира траг унутра, ту су улизице и трачеви, који понекад стварају непријатну атмосферу, буквално сваки други радник у канцеларији сања да побегне.

Главни недостатак праве канцеларије. Власник компаније и шеф одељења је најважнија ствар - резултат постигнут уз минималне финансијске и моралне трошкове. Одржавање канцеларије је скупо, комуникација са непажљивим чиновницима понекад постаје неподношљива. Ово се не односи само на односе унутар тима, већ и на менаџмент. Деведесетих су се појављивали запосленици на даљину, у почетку су се третирали као рачуновође: извештаји се могу припремити код куће, а „девојке после курсева“ могу да се носе са мање папирологије. Тако је постало могуће смањити трошкове просторија и, као додатни резултат, добити високо ефикасан рад. Метод таквог рада је био успешан, а други стручњаци почели су да обављају послове на даљину..

Ефикасност самосталности. Свет фрееланцинга улази у сферу рада. Категорије цивилних службеника постајале су шире и разноврсније. Њима није био потребан стални радни простор, контрола дневне рутине. Главни задатак био је квалитетно извршење задатка и вријеме када је завршен. На пример, редакција може да напише свој есеј са истим резултатом, седећи у канцеларији или пијући чај у кафићу. Са своје локације, чланак неће постати мање атрактиван, а понекад и обрнуто. Како се испоставило, ефикасност таквих активности једне професије будућности за нашу дјецу и не само да је нарасла. Концепт преношења већине радника на удаљени начин рада постао је један од водећих.

Плусеви за запослене који раде на даљину. Предности рада изван канцеларије укључују следеће:

Не морате да трошите новац на бензин (ако имате аутомобил) да бисте дошли до канцеларије или гурали аутобусе и подземне железнице.
Као што знате, вријеме је новац, дакле, остајући код куће, ослобођен је недостатка потребе за кретањем по граду..
Удобност услова се повећава и могућност личне дистрибуције времена. Чак је и К. Маркс сматрао да је велики луксуз да се ослободи слободног времена..
Не постоји страх да ће бити кажњен због кашњења на послу, нема потребе да узмете слободан дан у важним питањима, чиме се побољшава психолошко благостање..
Главна ствар - особа стиче потпуну слободу кретања, акције и времена.

Погодности за послодавце:

Нема новчаних трошкова за одржавање просторија.
Отварање могућности за запошљавање више радника..
Избор запослених се шири..
Ефикасност рада расте. Од расположења и унутрашњег стања зависи од продуктивности било које особе..
Менаџеру није потребно да испуни улогу супервизора. Ако особа нема организацију, није у стању рационално управљати својим временом, немар је у испуњавању задатака, лако га може замијенити други удаљени радник.

Они који су навикли да долазе / одлазе са посла, брину се рано. Многе активности се не могу обављати на даљину. Дакле, потпуни пренос сфере рада на виртуелну раван неће се десити. Међутим, број слободних новинара стално расте. Према прогнозама америчких истраживача, ако је у 2015. години 30 милиона Американаца достигло удаљено запошљавање, онда ће до 2020. та цифра бити близу 50 милиона. Ово се приписује настанку генерације И, или Илло-а, рођеног 80-их, чији је живот уско испреплетен са најновијом технологијом, невјеројатним изумима и жељом за независношћу, што је вредније од везивања за високе плаће..