7 стратегија управљања од највећих команданата у историји
Наполеон Бонапарте је створио царство које се проширило на читаву Европу од 1804. до 1814. године. Таква моћ уопште није монарх, па бисте требали одати почаст његовим организационим способностима. Сјајан генерал, Наполеон је боље схватио психологију управљања од других. Инспирисан личношћу француског освајача, Американац Роберт Греен почео је да проучава науку контроле у контексту војних операција и написао књигу у којој је прикупио основна правила управљања које су нас научили велики генерали. Објављујемо седам главних стратегија понашања лидера које би одобрили Наполеон и Оливер Цромвелл..
Повежите људе око узрока
Дајте свом тиму прави разлог за борбу и то може окренути свијет око себе. Морате дати људима готов прогресивни модел којим ће се понашати. Нека то буду само речи, али треба да инспиришу - иначе, осуђени сте на неуспех.
Историјски преседан: Године 1643., када је Оливер Цромвелл водио водове једноставних сељака у напад, суочили су их обучени професионални ројалистички војници. Они нису могли глатко да делују и нису поштовали наређења. Онда је Кромвел пјевао псалме, познате чак и за најнеписменијег сељака, и навео их да нападну песмом.
Држите људе у радном односу
Када војници задрже одбрану, њихов морал оштро пада. Иста ствар се дешава са компанијом која не утјеловљује иницијативе.
Историјски преседан: Наполеон је постављен за команданта француског батаљона за време устанка у Италији у априлу 1776. године. У почетку су га подређени прихватили непријатељски: био је премлад, превише неискусан, а то је довело до чињенице да је морал револуционара почео да пада. Поред тога, напади су се зауставили неко вријеме, а особље је почело отворено шепати. Онда је Наполеон дао наредбу да се почну градити мостови за будуће прелажење преко најближе реке. Сваки радни дан очекивао је ватрени говор о идеалима Француске револуције. Према мемоарима савременика, овај потез чврсто је ојачао Бонапарте као вођу и омогућио му да одржи борбени дух француских побуњеника..
Задовољите подређене
Запослени мора бити задовољен у основним потребама. У супротном, он ће заборавити на радне обавезе и фокусирати се на своје проблеме. Стога, ако сте превише фокусирани на задатак, заборављајући на личне потребе ваших подређених - ово је директан начин да се смањи учинак..
Историјски преседан: Наполеон је знао да су многи од његових војника веома ностали и веома уморни. Као психолошко олакшање, почео је да организује вечери у којима су војници могли да поделе своје приче. То је помогло очувању морала особља и довело Наполеона у Москву. Шта се даље десило, ви сами знате.
Фронт леад
Ентузијазам чак и нај мотивиранијих радника ће се смањити, и зато им треба дати до знања да сте им блиски и још увијек спремни за помицање планина.
Историјски преседан: "У тренуцима панике, умора или дезорганизације, или када се деси нешто необично, лични пример команданта чини чуда", пише немачки фелдмаршал Ериц Роммел, чија је војна тактика заслужила поштовање од непријатеља, међу којима је био и амерички генерал Георге С. Паттон и британски премијер Винстон Цхурцхилл.
Искористи своје емоције
Најбољи генерали се не боре, већ организују драму. Стога, не бојте се своје емоционалности у послу, то ће Вашим запосленицима додати искрену мотивацију. Један од најефикаснијих метода ове стратегије је смех. Насмијте своје запослене, а ви ћете добити много више него од тмурних и депресивних становника канцеларије.
Историјски преседан: Велики командант Ханибал из Картаге је знао како да направи страствен говор како би запалио свој народ пре битке са старим Римљанима. Али је такође знао да су ове представе много ефикасније ако имају виц или свакодневну историју..
Мрква и штап
Најпопуларнија метода образовања ради у рату иу уредским тамницама. Али то не значи да морате означити дане у организатору када треба да се грдите и дане када треба да похвалите. Одговарајући адекватно на заслуге запослених и бљесак ентузијазма неће вас чекати.
Историјски преседан: Када је други талас грађанског рата заробио древну Кину, цареви су јасно указали на своју позицију и великодушно наградили оне који су их пратили. Они који су сумњали чекали су глад и прогон. Дакле, јасна позиција главе даје запосленима додатни потицај за исправну стратегију понашања..
Користите митове
Војници који су се борили раме уз раме у многим биткама знају да сећање на прошле битке брзо постаје мит који им помаже да освоје нове. Овај метод функционише у мирнодопско време. Запамтите прошле успјехе и нове неће вас чекати.
Историјски преседан: Када је генерал Џорџ Вашингтон тражио место за зимовање својих трупа током оштре зиме 1777-1778, населио се у Долини Форге, у Пенсилванији. Вашингтон и његови људи су преживели неколико месеци екстремне хладноће, били су гладни и често су били болесни. Крајем фебруара 1778. војска је пропустила 2.500 хиљада људи. Они који су преживели, дали су јавну заклетву да ће смрт њихових другова узалудно доказати у пракси, разбијајући крунске трупе у пролеће и окрећући ток историје..
