Разлози за поновно брендирање било које компаније

Познати и стари лого, схема боја компаније, пароле постају досадне након неког времена. Често чак и успешна франшиза почиње губити профит због чињенице да је њен изглед постао досадан или изгубљен од конкуренције. Осим тога, ако не стимулишете интерес купца, онда ће он ускоро бити равнодушан шта да купи.

У овом случају, има смисла ребрендирати. У процесу ажурирања, промениће се само лого или цео концепт презентације компаније на тржишту. Као што пракса показује, ажурирање слике захтијева озбиљан припремни рад и анализу публике. Недостатак разумевања сложености процеса поставља питање чак и међу бизнисменима: "Зашто је то тако скупо?" Наравно, то ће бити скупо, јер цео пут ребрандинга може трајати више од месец дана.

Разлози за ажурирање имиџа компаније

• Концепт старења. Свет се развија и неке стварне нијансе у време стварања могу изгледати смешно и неприкладно у модерним временима..
• Цомпетитион Ако се конкурент појављује на тржишту са истим производом, али са новим рекламама и "изгледом", купац ће највероватније тежити новом играчу. Према томе, једини излаз је ажурирање концепта како би се поново пробудио интерес својих редовних клијената..
• Кретање ка новим тржиштима. Никоме није тајна да национални или географски атрибут снажно утиче на куповну моћ. Неке марке се једноставно не виде у неким културним шавовима. Због тога се компаније одлучују на ребрендирање како би привукле нова тржишта..

Ребрандинг захтијева изузетно савјестан приступ. Поред промене бренда, потребно је да спречите сличност са конкурентима, да не случајно увредите било коју од корисничких група. Примери укључују успешне промене у политици брендирања:

• Бурберри је ту већ 150 година. Проблем је настао са неочекиване стране: мафија је јако обожавала капуте и капуте. Друштво је почело да стиче утисак да су овај бренд носили искључиво криминалци. Да би се проблем решио, спроведена је рекламна кампања уз учешће многих младих славних личности. Дакле, без промјена у логотипу и генералној линији производа, било је могуће промијенити став према цијелом бренду..

• Олд Спице је иста прича као и Бурберри. Због назива, бренд је доживљен као стари и слабо купљен међу младима. Одлука је била слична: позив Исаије Мустафе и циклус забавних огласа. Продаја је одмах почела да расте. Иако, искрено, производи се не разликују по квалитету од конкурената.
• У финалу, треба да се присетите ребрандинга Сбербанке Русије. Више од 200 милијарди рубаља потрошено је на промену концепта слике. Све се променило - од облика запослених до унутрашњих решења у канцеларијама и општих стандарда услуга. Без обзира на то како је злостављана домаћа банка, ребрандинг му је отишао искључиво у корист.

Свиђа вам се овај чланак? Поделите са пријатељима - направите репост!